Alle Artikel in der Kategorie “Leadership

Ich fühle, also wer bin ich?

Wer den lieben langen Tag als Agile Leader (wie z.B. Agile Coach, Scrum Master, Product Owner) unterwegs ist, tut gut daran selbstreflektiert zu sein und sich immer wieder vor Augen zu führen, dass der Umgang mit Menschen keine gott-gegebene Fähigkeit ist, sondern harte Arbeit an… Weiterlesen

Agile HR Conference 2015

Die Konferenz für Agile Leadership und Agile Change. Ich war dieses Jahr zum zweiten Mal dabei und war noch begeisterter als letztes Jahr. Die Konferenz wächst und die Vorträge sind durchweg auf hohem Niveau. Es wurde ebenso aus dem Nähkästchen geplaudert wie auch über Leading Edge-Ansätze diskutiert,… Weiterlesen

Projektmanagement 3.0 – Der nächste Schritt hin zum geschäftswert-fokussierten Produkt in der Software-Entwicklung

Dieser Artikel ist ein Beitrag zur Blogparade Beyond Project Management. Auch wenn der Titel auf ein neues Projektmanagement abzielt, so möchte ich, inspiriert durch Roland’s Beitrag, ebenfalls die Diskussion erweitern um die Kontexte Organisation und Gesellschaft. Die disruptiven Veränderungen im Markt, wie auch in der… Weiterlesen

Not found (Nr. 2): Incentivierung

Wenn man auf die Motivation eines Einzelnen schaut, dann funktioniert die intrinsische Variante einfach besser – und zwar langfristig. Die Idee durch äußere Anreize, also über Incentivierung, Leute zu etwas zu bewegen, funktioniert wenn überhaupt nur sehr kurzfristig. In gesunden Arbeitsumgebungen braucht niemand motiviert zu… Weiterlesen

Lisa’s Welt (Nr. 1): Motivation

So ein schlaues Töchterchen kann bei der Diskussion um Allerweltsthemen ganz schön nachdenkliche Kommentare in den Raum stellen. So passiert es nicht selten, dass sie Dinge hinterfragt, die einem selbst kaum mehr auffallen, aber durchaus konträr zu dem Wertesystem stehen, das man allgemein hin vermittelt.… Weiterlesen

Ich denke, also wer bin ich?

„Cogito ergo sum„, oder übersetzt: „Ich denke, also bin ich“, gibt uns, seit René Descartes dies verfaßt hat, die Gewissheit, dass, wenn wir Denken, auch „sind“. Aber „Wer genau?“ wäre dann wohl die nächste logische Frage. Wie gut, dass die Psychologie sich dank Freud genauer… Weiterlesen

Zukunft von Führung

Die bisherige Vernetzung (Weltmarkt, Internet) hat bereits die Komplexität erhöht. Der einzelne Manager kann das nicht mehr überblicken. Und es ist weitere Vernetzung notwendig (Vernetzungsdichte steigt), um mit dieser Entwicklung mitzuhalten, die gleichzeitig die Komplexität (Nicht-Linearität, Disruptivität) erhöht. Die Machtverschiebung im Markt (hin zum Kunden)… Weiterlesen

Leadership Experten

Der Wechsel von Management zu Leadership wird immer offensichtlicher, wenn Unternehmen in Zukunft noch mit den Marktveränderungen Schritt halten wollen. Hier mal einige Köpfe, deren Gedanken beim Übergang von post-tayloristischer zu agiler Organisation hilfreich sein könnten: Top 50 Experts, Inc. Top 200 Authors, Appelo (Excel… Weiterlesen